Motivação

O que é Motivação

Pode-se dizer que não se consegue motivar as pessoas, e que, paradoxalmente, é fácil desmotivá-las.

Por isso, a preocupação constante deve ser prevenir situações que possam desmotivar as pessoas.

Ninguém pode motivar ninguém. A motivação vem das necessidades internas de cada indivíduo e não de nossa vontade.

Gostamos de atribuir aos outros, objetivos que são nossos e não da pessoa.

É fácil perceber quando as pessoas estão atribuindo a outras, objetivos que na realidade são delas mesmas.

E necessário entender que as necessidades e desejos das pessoas levam sua marca e que não podemos mudá-las segundo nossa vontade.

Não se podem moldar as pessoas segundo planos que estejam fora delas mesmas.

Por isso, é importante conhecer, identificar as necessidades e anseios das pessoas e compatizá-los com sua atuação frente a vida.

Ademias, motivação é um fenômeno contínuo, nunca definitivamente resolvido para cada individuo.

Cada momento motivacional é único para cada pessoa.

Tipos de motivação

De um modo geral, as pessoas são levadas á ação, pelos seguintes fatores:

1. Fatores externos: Um pai diz ao filho que ele precisa tirar boas notas na escola, um garoto faz algo que sua mãe mandou, um funcionário obedece ao chefe.

2. Pressão social: Noventa por cento das pessoas trabalha porque a sociedade espera que ela trabalhe. Muitas pessoas desejam casar porque a sociedade espera isso delas, um funcionário procura progredir na empresa porque é isso que se espera dele.

3. Fatores internos: Ocasionalmente encontramos pessoas que agem por conta própria. São pessoas auto motivadas que agem em função do que julgam bom para elas e para o bem comum.

São pessoas que agem, não por terem sido mandadas, nem por terem sido pressionadas pelas expectativas das pessoas que a rodeiam, mas por consciência da conveniência de atingir objetivos fixados por elas próprias e pelo desejo de desfrutar dos frutos de suas realizações.

Como criar condições para a motivação

ü  Identificar as necessidades e anseios das pessoas

ü  Buscar o trabalho que mais atrai a pessoa

ü  Reconhecer o bom desempenho

ü  Facilitar o desenvolvimento da pessoa

ü  Projetar o trabalho de modo a torná-lo atraente

ü  Adotar um sistema de recompensas ligado ao desempenho

ü  Garantir meios para o "feedback" positivo

ü  Aperfeiçoar continuamente as práticas gerenciais

Fatores causadores da satisfação

ü  Responsabilidade

ü  Possibilidade de autodeterminação

ü  Possibilidade de realização

ü  Oportunidade para criar

ü  Liberdade para. errar

ü  Possibilidade de: crescimento pessoal

ü  Estar "por dentro das coisas"

ü  Estar sendo aceito

O que motiva as pessoas

ü  Reconhecimento

ü  Ser tratado como pessoa

ü  Ser tratado de modo justo

ü  Ser ouvido

ü  Desafios

ü  Novas oportunidades

ü  Orgulho do próprio trabalho

ü  Condições de trabalho adequadas

ü  Sensação de ser útil

ü  Ser aceito como é

Construindo seu futuro

ü  Definir seu objetivo de vida é essencial para que você Consiga criar seu futuro.

ü  Fazer boas escolhas é a coisa mais importante que você precisa para criar o futuro desejado.

ü  Se você não cria seu futuro, alguém vai criá-lo para você. E talvez você não goste desse futuro.

ü  Visualizar o futuro pode ser uma forma de melhorar o presente.

ü  Você é um viajante pelo tempo criando seu futuro.

ü  O condutor de sua nave nesta viagem pelo tempo é você mesmo.

Pare de procurar culpados

Dificilmente encontraremos algo tão prejudicial à conquista de uma vida feliz quanto a nossa tendência de procurar culpados para nossas desventuras e buscar desculpas para justificar nossas desventuras.

Se não somos felizes, a culpa é dos outros, dos governantes, da falta de recursos.

Se não progredimos, é por causa da falta de oportunidades, da falta de instrução, da falta de apoio.

O resultado dessa atitude é a acomodação e o. bloqueio de qualquer oportunidade de melhoria.